运营部具体是做些什么的啊
看看这些岗位的职责： 物流运营部 配送中心 部门经理助理兼项目经理 主要工作内容：
1、参与配送中心项目(大型货架仓库,约1万平方米)的起草、谈判 2、针对客户的特点和要求制定个性化的操作流程 3、根据项目特点，进行合理分工，制定相关岗位职责及规章制度 4、组织相关人员进行WMS的分析、策划、编写及修改 5、贯彻执行分公司的质量目标和质量方针，遵守各项规章制度 6、组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务 7、负责部门的安全管理工作，确保部门人员安全生产 8、负责部门的设备管理工作，保证机械设备的正常运作 9、及时收集客户的反馈和处理业务信息，加强与客户的沟通 10、全面负责配送中心项目日常管理工作 物流运营部 物流专员 1、协助部门经理负责分公司物流运营的控制管理，对货物（包括货物的搬运、入库、验收、储存、保管、保养、包装、防护、出库、交付）、单证、服务质量进行控制管理和监督检查 2、参与货运代理业务洽谈, 承接货代业务 3、负责分公司物流合同的评审、实施和监督检查，建立客户档案，加强与顾客的沟通，及时反馈信息 4、负责部门文件、资料和各种质量记录的控制和管理 仓库： 负责客户货物的进库装卸、存放，以及出库作业等仓储管理工作 一、账目 建立健全账目、手工台账，做好每日库存报表。
严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。 二、出入库 1、先出后进、合理有序。
1、发货认真、仔细，货单一致。
2、冰洗直送顾客的，出库时须开箱检查。
2、库内整洁，商品堆放整齐，安全通道畅通。
3、有效监督装卸工轻装轻卸，杜绝野蛮装卸。
4、安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。
三、盘点 根据库存报表每天一次小盘点，七天一次大盘点。 账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。
四、每天货物结束后，库工重新调整库位，码放商品，提高库容利用率。
五、残次品 加强残次品管理。 每七天向物流经理及业务部门上报一次残次商品明细。
做运营的工作具体是做些什么事情
淘宝运营的工作就是通过店铺整体运营推广，来完成每个月的销售目标。
1.每日查看淘宝后台的数据：营销数据、交易数据、商品数据、客户数据
2.通过生意参谋查看行业top店家的数据，来调整自己的运营计划
3. 检查客服聊天记录，提升服务质量
4. 宝贝的基础优化工作，包括配合美工制定出合适的图片
5. 制定直通车投放计划，包括推广预算和推广效果
6. 协调好物流，碰到催单的情况，及时联系仓库解决。
7.参加淘宝免费资源活动，安排好整个活动策划
8.制定本店铺固定的活动安排，提升店铺销量。 运营并不是什么高技术的职业 人人都可做 首先做运营你要有一个善于发现并解决问题的意识 要有自己的想法和思路 零基础学的是行业基本规则和操作方法 思路是学不来的 你要懂得淘宝店运作的规律、方式、方法 懂得上下架规律 标题制定规则及优化 后台数据的转化与应用 网店永远都是数据说话 要有理性的思考方式 每做一步 都要用实际的数据支撑 如果你的一些操作和更改优化 找不到相应的数据支持 讲不出原因 就尽可能的不去做 另外要懂得一些基本工具的使用 比如直通车 量子 魔方 折扣应用类 运营难在推广 报活动也好 付费推广也好 要有计划性 当你具体行动一步 知道为什么要做 怎么做 做完会有什么效果的时候 基本就算是一个合格的运营了 工资各地不同
